«Перестала тушить пожары вслепую. Теперь вижу, что движет каждым в команде, и понимаю, какой разговор кому нужен. За полгода выросла из ведущего дизайнера в дизайн-лида.»
Стань из дизайнера —
настоящим лидером команды
Это не курс-лекция, а тренажёр. Вы не зубрите теорию, а тренируетесь принимать решения на реальных ситуациях команды — и видите, к чему они приводят. В основе — серьёзные модели, переведённые в практику управления.
Отметьте пункты, которые про вас, — и посмотрите, ваш ли это тренажёр.
Шесть результатов. Разверните любой — увидите, что именно за ним стоит.
01Понятный карьерный трек+
02Система вместо интуиции+
03Инструменты работы с командой+
04Аргументы для повышения+
05Горизонт дальше тимлида+
06Практика, а не философия+
Senior/Lead на плато
28–38 лет, 5–10 лет опыта в продуктах и студиях. Упёрлись в потолок эксперта и хотят в управление — но без понятного плана и риска выгореть.
Триггер: новый тимлид-проект, отказ в повышении, усталость от «ещё одного макета».
Начинающие руководители
30–42 года, уже ведут 3–10 человек, но действуют интуитивно. Хотят систему лидерства, инструменты работы с командой и понятный путь дальше.
Триггер: первый сложный конфликт, рост ответственности без роста навыков.
Не абстрактная философия, а рабочие инструменты. Каждую модель тренажёр переводит в конкретные решения для вашей карьеры и команды.
Спиральная динамика
Уровни мышления людей и команд. Видеть, на каком уровне человек сейчас и что ему по-настоящему нужно.
Адизес · PAEI
Четыре управленческие роли. Понять свой стиль и собрать дополняющую, а не конфликтную команду.
Логические уровни Дилтса
На каком уровне на самом деле живёт задача: поведение, способности, ценности, идентичность.
Путь героя
Переходы взросления лидера, рассказанные через мономиф Кэмпбелла — как понятная драма роста.
«Адизес на тренажёре наконец-то щёлкнул. Собрал команду по дополняющим ролям — и количество конфликтов упало в разы. Это не теория из книжки, а то, что реально работает.»
«Шла на повышение полтора года и не могла его обосновать. После тренажёра собрала аргументы на языке бизнеса — и получила роль руководителя направления с первого разговора.»
«Лучшее — это что ты не читаешь, а решаешь. Прокликал десятки ситуаций, на которых раньше точно бы накосячил. Дёшево ошибиться здесь, чтобы не ошибаться с живой командой.»
«Боялась, что после повышения застряну ‘вечным тимлидом’. Тренажёр показал путь дальше — к арт-директору. Впервые за долгое время понимаю, куда расту.»
«Консультации с Леонидом — отдельная ценность. Разобрали мою конкретную команду по спиральной динамике, и многое в поведении людей вдруг стало очевидным.»
Один тренажёр — три способа пройти: самому, с поддержкой автора или всей командой.
- Полный доступ к тренажёру
- Все материалы и четыре модели
- Интерактивные разборы ситуаций
- Доступ навсегда и обновления
- Личные консультации
- Разбор вашей команды
- Всё из тарифа «Самостоятельно»
- 4 личные консультации с автором
- Разбор вашей карьерной ситуации
- Обратная связь по вашим решениям
- Чат поддержки на время обучения
- Доступ для всей команды
- Корпоративный групповой разбор
- Счёт и закрывающие документы
- Отчётность по прогрессу
- Внедрение под вашу функцию дизайна
Один сильный фрагмент тренажёра — открыто и бесплатно. Посмотрите, как философская модель превращается в конкретное решение по команде, ещё до того как платить.
Хватит расти вслепую. Начните тренироваться.
Дизайнером вы уже стали. Тренажёр поможет стать тем, за кем идёт команда.