Леонид Ивахов
- Привет! Я 15 лет занимаюсь дизайном и управлением.
- Руководил дизайном в Билайне, Одноклассниках и МТС.
- Был организатором и членом жюри Russian Design Cup, Behance Portfolio Review, Photoshop Battle и фестиваля креативных индустрий G8.
- Оценивал работы выпускников многих дизайн-курсов.
- Преподавал в Британской Высшей Школе Дизайна, выступал на Дизайн-выходных, UX-среде, QIWI Кухне, Design Prosmotr и других мероприятиях.
- Учился сервис-дизайну в ExperienceLab, SignBox и на курсе Идриса Муди в Сколково, а также эффективному управлению у Нины Афониной в Mail.ru Group.
- Придумал фреймворк поиска точек роста и развития в творческой профессии «Growth hacking Designer», фреймворк развития дизайн-лидеров и дизайн-команд «Changeneering» и конструктор клиентских путей.
- Победил на CX World Awards 2024 в номинации «Лучший проект дизайна и проектирования клиентского опыта»
- Веду канал «Функция дизайна» в Телеграме.
Опыт работы
2,5 года — 6 команд, 20 дизайнеров, 3 дизайн-лида, 7 агентств.
Период продуктовой трансформации.
3,5 года — 12 дизайнеров
Культура экспериментов, больших данных и проверке сотен гипотез. Оценка влияния изменений дизайна на выручку.
6 лет — 15 дизайнеров, 5 исследователей, 5 агентств
Период качественных исследований, дизайн-мышления и работы с 5 топовыми дизайн-агентствами России.
3,5 года
Стартап с офигенной командой, с которой мы делаем сервис для профессионального коммьюнити путешественников, и проходим весь путь от создания продукта с нуля до раунда инвестиций.
Фреймворки
инструменты маркетинга, дизайна и разработки для развития себя в индустрии, поиска точек роста, развития творческого и критического мышлений.
Модель Product/Market Fit, матрицу ролей Адизеса, пирамиду логических уровней Дилтса и модель спиральной динамики Грейвза для развития функции дизайна.
Простой фреймворк и чеклист, помогающий спроектировать end to end все точки контакта клиента с продуктом.
Интервью
Поговорили о том зачем редизайнить Pornhub, как устроиться на любую работу, кто такие продуктовые дизайнеры, и что с ними не так. А так же обсудили как устроена структура дизайна в МТС, собесы и приём на работу и фреймворк роста для дизайнеров.
Поговорили о роли и карьере арт-директора, его функциях, суперсиле и карьерном треке. Затронули такие важные вещи, как уровень счастья и выгорание, проблемы делегирования и разделения зон ответственности. Я рассказал о том, какие ошибки допускает начинающий арт-директор и как их избежать.
Поговорили о том как совместить управление и творчество, какие скиллы для этого необходимы, и что за человек управляет замыслом и намерением.
Поговорили о том, как дизайнеру убеждать коллег и клиентов с помощью модели аргументации британского философа Стивена Е. Тулмина. О том, как бороться с когнитивными и искажениями и как правильная формулировка может спасти или уничтожить аргументацию. А ещё рассказал как тренировать ИИ для тренировки скилов убеждения.
Обсудили как дизайн трансформирует бизнес, построение эффективных стратегий и баланс между операционкой, продуктом и лидерством.
Фильм про дизайн
Дизайн часто воспринимают очень узко и понимают под ним только картинку и то, как выглядит продукт. Часто даже сами дизайнеры поддаются этому восприятию и рассказывают о своей работе, упоминая только визуальную составляющую. Мы хотим изменить это восприятие и объяснить бизнесу функцию дизайна.